철도공사-재단 이상한 인사

징계 대신 대표이사 영전

한국철도교통진흥재단 법인 등기부에서 가장 눈에 띄는 부분은 바로 재단 대표이사가 바뀐 시점이다. 특히 전대월, 허문석씨 등과 함께 철도청 러시아 유전 인수 사업을 주도적으로 추진한 왕영용 철도청 사업개발본부장이 러시아 페트로사흐와의 계약 파기와 관련, 지난해 12월 철도공사로부터 자체 감사를 받자마자 재단 대표이사에 오른 사실이 시선을 끈다.

철도공사는 지난해 11월15일 계약이 파기된 뒤 12월6일부터 9일까지 신광순 철도공사 사장(당시 철도청장)의 지시로 유전 인수 계약 과정, 유전 사업 타당성 보고서 존재 유무 등에 대해 집중 감사를 실시했다.

감사 결과, 왕 본부장이 “알파에코사의 자회사로서 부채가 누적된 페트로사흐와 사할린 6광구에 대한 ‘실사’가 더 필요하다”고 주장한 러시아 현지 대학교수의 보고서를 받고서도 이를 철도청이나 이사회에 보고하지 않은 채 계약금을 페트로사흐에 지급한 사실이 드러났다.

그러나 자체 감사를 마친 지 하루 만인 12월10일 왕 본부장은 철도공사로부터 ‘징계’ 등 별도의 내부 조치를 받기는커녕 오히려 철도재단 이사회에서 대표이사로 선임됐다. ‘왜 하필 12월10일이었을까’라는 의문을 제기할 수 있는 대목이다.

특히 이사회에 참석해 후임 대표이사 선임 과정에 참여한 전임 대표이사는 다름 아닌 신 사장이었다. 앞뒤 정황으로만 따져본다면, 자신이 직접 지시한 철도공사 자체 감사를 통해 유전 인수 계약을 무리하게 추진한 것으로 드러난 왕 본부장의 실수를 되레 눈감아 준 셈이 된다. 대체 이 같은 인사를 한 배경은 무엇일까.

더구나 당시 재단 이사진에는 최영혜 철도청 차장 등 철도청 고위 간부가 ‘포진’해 있던 상황. 철도공사는 “철도재단의 인사와 철도공사는 전혀 관련이 없다”며 확대해석을 경계했지만, 결과론적으로 철도공사의 자체 감사가 왕 본부장의 재단 대표이사 선임을 확인하는 자리가 됐던 셈이다.