손교덕 은행장 “금융환경에 적응하고 계속기업으로 생존하기 위해 마침표 없는 변화와 혁신 지속해야”
BNK경남은행은 22일 ‘2017년 하반기 경영전략회의’를 개최했다.<사진>
손교덕 은행장을 비롯한 임원과 부실점장 등 250여명은 본점 대강당에 모여 상반기 경영성과를 돌아보고 하반기 주요 경영전략을 논의했다.
2017년 하반기 경영전략 발표자로 나선 경영기획본부 구삼조 부행장은 ▲지속적인 수익성 개선 ▲지역 기반수신의 안정적 증대 ▲자산건전성 관리 강화 ▲그룹 시너지 개선 등 하반기 중점 추진전략을 공유했다.
이어진 본부별 사업계획 발표에서는 마케팅본부와 여신운영본부 그리고 미래채널본부 본부장이 핵심예금ㆍ비이자이익 증대 전략, 하반기 여신운용전략, 투유뱅크 활성화 방안 등 다양한 주제에 대한 전략을 발표하고 영업현장의 의견과 제안을 수렴했다.
오후에는 ‘조선의 리더십에서 경영의 답을 찾다’를 주제로 건국대학교 신병주 교수의 특강이 있은 뒤 CEO특강이 이어졌다.
손교덕 은행장은 CEO특강에서 “4차 산업혁명으로 시시각각 변하는 금융환경에 적응하고 계속기업으로 생존하기 위해 변화와 혁신을 지속해야 한다. 이를 위해 정보 수집과 분석 역량 강화ㆍ금융 전문 지식 함양ㆍ비대면 채널 활성화 등 디지털 역량의 강화가 필요하다”고 당부했다.
이어 “향후 국내외 경제 회복과 미국 기준금리 인상 등 경제환경 변화에 대응이 요구된다. 우량자산 위주의 균형 있는 성장정책과 지역 중소기업에 대한 적극적인 지원이 필요하다”고 강조했다.
손교덕 은행장은 “자산건전성 확보ㆍ핵심예금 증대ㆍ순이자마진(NIM) 개선ㆍ리테일금융 활성화ㆍ판매관리비 효율화 등 5대 핵심경영과제 실천에 대한 노력으로 어려운 여건 아래서도 소기의 성과를 거둘 수 있었다. 임직원 모두 솔선수범의 자세로 마침표 없는 변화와 혁신을 추구해 나가면 강하고 반듯한 은행 구축을 위한 성장동력을 지속적으로 유지해 나갈 수 있을 것이다”고 덧붙였다.
한편, BNK경남은행은 2017년 하반기 경영전략회의를 본격적으로 진행하기 앞서 바다에 빠진 아동을 구해 지역사회 귀감이 된 직원에게 지역사회 선행상을 시상하는 등 진지한 가운데 화기애애한 분위기를 연출했다.
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