2대 지침 현장왜곡 방지 통한 능력중심 인력운영 체계 현장 확산 기대
이번 컨설팅은 연공급 중심의 인력운영을 능력과 성과 중심으로 바꾸는데 필요한 평가·보상·퇴직관리제도 등을 지원하기 위한 마련된다.
대학교수, 공인노무사 등 노동관계 전문가 21명으로 구성된 지원단이 능력중심 인력운영 체계 구축을 필요로 하는 기업을 방문, 직무분석을 실시한 뒤 컨설팅을 제공한다.
앞서 부산고용노동청은 부·울·경 지역 내 기업을 대상으로 컨설팅 지원 신청을 받아 노사의 수행의지, 인력운영 여건 등을 고려해 42개 대상 기업 선정을 완료했다.
지난 17일에는 공인노무사회를 통해 컨설팅을 수행 할 공인노무사에 대한 교육을 실시했다.
이번에 선정된 42개사는 능력중심 인력운영 체계 도입을 필요로 했으나, 제도변경에 필요한 전문성 및 인력 부족, 비용 부담 등으로 기존 임금 체계를 유지하고 있었던 것으로 확인됐다.
컨설팅은 9월 말까지 진행되며, 진행 과정에서 발굴된 우수사례는 사례발표회, 워크숍 등을 통해 산업현장에 전파될 예정이다.
송문현 부산청장은 “지난 3월 부산에 부임한 이후 여러 기업 노사를 만나면서 능력중심 인력운영 체계 도입 의지는 있지만, 전문인력 부족, 비용 제약 등으로 제도 도입에 어려움을 겪고 있음을 확인했다”며 “이러한 어려움을 알고 있었기에 전국 8개 권역 중 부산권역이 가장 선제적으로 컨설팅을 실시할 수 있도록 준비했고, 본격 컨설팅에 착수하게 됐다”고 말했다.
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